TIAS School for Business and Society 28 juni 2019 2 min lezen

4 tips om de regie over je carrière te nemen

carriereJe kunt nog zo goed worden gewaardeerd, dat betekent niet dat je op je werk automatisch voor een nieuwe uitdagende functie wordt gevraagd. In de praktijk zijn de mensen die carrière maken de mensen die zelf de regie over die carrière voeren.

Waarom willen we eigenlijk carrière maken? Slechts zeer ten dele voor het geld, zoals uit onderzoek blijkt. We willen onze horizon verbreden en in een nieuwe omgeving laten zien wat we kunnen. De nieuwe functie brengt niet alleen (meestal) meer status met zich mee, maar ook kansen, zoals in uitdagende projecten een rol spelen en nieuwe ervaring opdoen. Ze maakt dat je jouw impact op de organisatie kan vergroten.

Ondanks de voordelen die een carrièrestap meebrengt, is men weinig bewust bezig met loopbaanplanning. Op actief aan je carrière timmeren rust zelfs een taboe: voor je het weet ben je een streber. Maar als je zelf de regie over je loopbaan niet neemt, is er niemand anders die het doet. Dan mis je de mogelijkheden die zich voordoen. Hieronder 4 tips om het heft in eigen handen te nemen en de carrièreladder te beklimmen.

#1 weet wat je wilt

Met het heft in handen nemen maak je een positieve indruk, aldus Jan de Vuijst, executive coach en hoogleraar informatiewetenschap aan TIAS School for Business and Society. Je straalt uit dat je weet wat je wilt en achter wat je doet staat. De meeste organisaties zijn oprecht geïnteresseerd in het ontwikkelen van hun medewerkers en investeren onder meer in hun opleiding, coaching en begeleiding. Je moet ze dus wel de gelegenheid geven om jou daarin mee te nemen.

#2 zorg dat je vaardigheden up-to-date zijn

Zorgen dat je vaardigheden up-to-date zijn is een van de belangrijkste onderdelen van je loopbaanontwikkeling. ‘Dat houdt echter een uitdaging in’, aldus Toni Sfirtsis, associate professor strategic innovation & future leadership aan TIAS School for Business and Society. De uitdaging is dat wat van leiders in organisatie wordt gevraagd, aan verandering onderhevig is. Daar moet je ontwikkeling op afgestemd zijn.

#3 blijf jezelf ontwikkelen

Jezelf blijven ontwikkelen is een belangrijke voorwaarde, aldus De Vuijst. Een mooi cv alleen is niet genoeg. ‘Kandidaten die men graag ziet zijn jong van geest en initiatiefrijk. Maar ze zijn ook in staat om zichzelf en hun vaardigheden ter discussie te stellen.’ De onvoorspelbare omstandigheden waarin organisaties hun werk doen, maakt van de lerende houding een van de belangrijkste eigenschappen van succesvolle leiders. Als je denkt dat je het allemaal al weet, kom je nergens.

#4 werk aan je persoonlijk leiderschap

Het professioneel en persoonlijk leiderschap moeten met elkaar in evenwicht zijn, aldus De Vuijst. De focus bij carrièreontwikkeling ligt vaak op professioneel leiderschap, dat wil zeggen: de vaardigheden die je in huis moet hebben om professionele resultaten te bereiken, zoals projecten organiseren en op cijfers sturen. Maar voor professionele resultaten worden bepaalde persoonlijke eigenschappen in toenemende mate onmisbaar.

De Vuijst: ‘Om je mensen in veranderingen mee te nemen, moet je ze bijvoorbeeld inspiratie kunnen bieden. Aan de andere kant moet je ze soms ook op hun gedrag kunnen aanspreken, wat om moed en overtuiging vraagt. Wie een duurzame relatie met zijn medewerkers wil opbouwen, moet in staat zijn zelf eerlijk en open te zijn. Meer dan ooit is je professionele succes als leider van je persoonlijk leiderschap afhankelijk.’

Wil je weten hoe je je persoonlijk en professioneel leiderschap versterkt en zo zelf de regie pakt op je loopbaan? Lees dan het gehele artikel ‘Zo neem je de regie over je carrière’.

Download artikel

Onderwerpen:

Gerelateerde artikelen

16 april 2019 | Chantal Stevels | 2 min lezen

5 tips om de expert in jouw vakgebied te worden

Expert zijn binnen een vakgebied, iets waar elke professional naar streeft. Het geeft voldoening als collega’s naar jou toe komen om een specifiek vraagstuk op te...

01 april 2019 | TIAS School for Business and Society | 4 min lezen

Hoe Joël het roer omgooide en haar ambities realiseerde

Innovatiedirecteur Joël van Raak en haar team hebben als droom dat kinderen door professionals in het onderwijs, jeugdzorg en kinderopvang beter voorbereid worden om...

18 maart 2019 | TIAS School for Business and Society | 3 min lezen

Hoe Ashley van den Broek haar management verraste

De studie van Ashley van den Broek dreigde te stranden nadat ze op haar werk een mooie uitdaging kreeg. Ze zette haar studie toch door en kreeg meer inzicht hoe nauw...