TIAS School for Business and Society 10 februari 2020 2 min lezen

Waarom je werkgever wil investeren in jouw opleiding

investeren in opleiding Je hebt de opleiding gevonden die perfect aansluit bij jouw ambities en doelen. De volgende stap is om je werkgever te overtuigen om opleidingsbudget en tijd vrij te maken. Het is belangrijk om daarbij de voordelen voor de werkgever centraal te stellen. Leg daarom de focus in je argumentatie op de groei van de organisatie en jouw rol hierin. We hebben vier argumenten op een rij gezet die je daarbij gaan helpen.

1. Je werkgever krijgt een inhoudelijk sterkere werknemer

Een masteropleiding bij TIAS is intensief. Daardoor ontwikkel je niet alleen je kennis, maar vooral ook jezelf. Je gaat je anders naar je werk kijken, ontwikkelt je leiderschaps- en handelingsrepertoire, je hebt meer kennis van de materie, meer academische inhoud en je kunt beslissingen beter onderbouwen. Doordat je je verder ontwikkelt, word je gegarandeerd een betere werknemer en collega. Dat maakt je een betere gesprekspartner, ook extern in bijvoorbeeld contact met klanten of andere partners.

2. Je werkgever haalt de laatste wetenschappelijke inzichten en best practices in huis

Wil de organisatie waar je werkt volgen of vooroplopen? Kiest men voor het laatste, dan is het heel belangrijk om de laatste actuele kennis in huis te halen. Jouw opleiding sluit naadloos aan op deze ambitie. Tijdens een masteropleiding bij TIAS krijg je toegang tot de meest recente wetenschappelijke inzichten en tot de best practices van toonaangevende organisaties. Door je nieuwe kennis toe te passen, reik je nieuwe perspectieven en oplossingen aan en geef je jouw organisatie een voorsprong op de concurrentie.

3. Je werkgever kan jouw opleiding inzetten om een strategisch vraagstuk op te lossen

In een masteropleiding werk je aan opdrachten die rechtstreeks uit je eigen praktijk en organisatie komen. Denk aan papers en cases, maar natuurlijk ook de afsluitende masterthesis. Jouw thesis is een gedegen stuk onderzoek, gebaseerd op een concreet strategisch vraagstuk dat van belang is voor jouw organisatie, en daarmee van grote waarde voor jouw werkgever. Professoren kijken mee en geven hun adviezen: de kwaliteit is gewaarborgd. Hiermee ben je een effectieve interne consultant voor je organisatie.

4. Je werkgever investeert in jouw motivatie en loyaliteit

Richard Branson zei het ooit al: ‘Leid mensen zo goed op dat ze weg kunnen, maar zorg zo goed voor ze dat ze dat niet doen’. Werkgevers die hun medewerkers voldoende mogelijkheden bieden om zichzelf te ontwikkelen, kunnen vaker rekenen op loyaliteit van hun werknemers. Immers, kennis vergaren werkt motiverend. En gemotiveerde werknemers zijn bij uitstek goede en gezonde werknemers.

Heb je nog meer specifieke informatie nodig voor het overtuigen van jouw werkgever? Of wil je advies bij het uitwerken van jouw persoonlijke opleidingsplan? Maak een (vrijblijvende) afspraak met onze adviseurs.

New call-to-action

Onderwerpen:

Gerelateerde artikelen

13 februari 2020 | Margriet van der Sluis | 3 min lezen

Onderwijsmanagement: toon de voordelen van samenwerking

Op alle niveaus in onderwijsorganisaties is samenwerking nodig om een antwoord te vinden op de vraagstukken die op de sector afkomen. Maar samenwerken gaat niet van...

07 februari 2020 | Michael Corbey | 2 min lezen

Big data en de controller: je kunt meer dan je denkt

De eigenschappen van big data worden doorgaans geduid met de 6 V’s: Variety, Volume, Velocity, Veracity, Value, Variability. Dit houdt in dat er veel meer...

29 januari 2020 | Boudewijn Soetens | 3 min lezen

Design Thinking: complexe vraagstukken wél oplossen

Meer handen aan het bed, meer leraren, meer asfalt, minder fossiele brandstoffen. Het leidt niet meer tot de gewenste oplossingen. De vraagstukken die nu spelen in...