TIAS School for Business and Society 27 augustus 2019 2 min lezen

Wat zijn de HR trends van 2019?

HR trendsDigitalisering, duurzame inzetbaarheid, de opkomst van HR-tech – de wereld van de Human Resources verandert in een rap tempo. Wat betekenen deze trends op HR gebied voor jouw organisatie en wat kun je doen om vanuit jouw rol als HR-manager écht impact te maken?

#1 Van operationeel naar strategisch

Een opvallende trend is die van de veranderende rol van HR – van werken op operationeel niveau naar het meer strategisch handelen. Op operationeel niveau gaat het vooral om personeelsbeheer, op tactisch niveau draait het om het uitwerken van beleidsplannen en strategische personeelsplanning. Werken op strategisch niveau betekent analyses maken van de toekomstige personele behoeften, het uitwerken van beleidsscenario's en het ontwikkelen van het HRM-beleid.

HR-verantwoordelijken nemen tegenwoordig een steeds strategische positie in en verwerven een grotere beslissingsbevoegdheid in ondernemingen. Dat heeft ermee te maken dat de historische organisatiestructuur van veel bedrijven op losse schroeven staat. Het hiërarchische model, met een baas, daaronder een team van managers en teamleiders met een duidelijke beslissingsketen wordt vaker vervangen door nieuwe manieren van werken, waarin de participatie van medewerkers centraal staat. Daardoor ontstaat meer verbinding tussen de beslissers en de andere werknemers. Die transitie met succes realiseren is een sleutelkwestie voor veel ondernemingen. In dat transformatieproces komt de rol van de HR-manager prominent naar voren.


#2 People analytics

HR-professionals en bestuurders gebruiken steeds vaker People Analytics om vraagstukken gericht op medewerkers te analyseren. People Analytics combineert HR en people data met bedrijfs- en andere gegevens om betere strategische (management)beslissingen over het personeelsbestand en de organisatie te kunnen nemen.
Zoals: wat maakt dat nieuwe medewerkers willen blijven? En welk effect heeft leiderschapsstijl op hun prestaties? Meer dan ooit moeten leiders leren om te reflecteren op het gedrag dat ze vaak al jarenlang vertonen. ‘Daarmee krijgt HR een sleutelrol in de mensgerichte organisatie’, zegt Toni Sfirtsis, associate professor strategic innovation & future leadership aan TIAS School for Business and Society.

#3 Verbinding

Voor leiders in de mensgerichte, duurzame organisatie van de 21e eeuw neemt verbinding maken de plaats in van processen aansturen als hun belangrijkste vaardigheid. Maar verbinding met de mensen om je heen maken leer je pas als je je eigen gedrag ter discussie durft te stellen. Zo ver zijn veel leiders nog niet. Leiderschapsontwikkeling kan ze daarbij helpen, en als HR-manager kun je eraan bijdragen dat op de organisatie toegesneden programma’s beschikbaar zijn.


#4 Leiderschapsontwikkeling

In plaats van je medewerkers targets te geven en te controleren, moet je ze autonomie geven en vertrouwen schenken. Leiding geven aan autonome medewerkers veronderstelt een coachende houding van de leiders, waarbij ze voor voldoende ondersteuning en informatie zorgen.

Niet alle leiders hebben zich deze vaardigheden al aangeleerd. Volgens de 2019 Future of HR Survey van Gartner maken HR-managers zich zorgen om de eigenschappen van de managers in hun organisatie. Ze verwachten dat meer dan 40 procent van de leiderschapsrollen in vijf jaar tijd significant zullen veranderen. 47 procent van de organisaties heeft veel moeite met het effectief ontwikkelen van leiderschap.

Leiderschapsontwikkeling wordt daarmee een cruciale vaardigheid van de mensgerichte organisatie. Met het aanbieden van passende programma's voor leiderschapsontwikkeling kan HR eraan bijdragen dat leiders hun nieuwe rol in de toekomstgerichte organisatie beter leren vinden.

Meer lezen?

Wil je weten hoe leiderschapsontwikkeling jouw organisatie verder kan helpen? Lees dan het artikel ‘HR speelt sleutelrol in de mensgerichte organisatie’.

Download artikel

Onderwerpen:

Gerelateerde artikelen

20 september 2019 | TIAS School for Business and Society | 2 min lezen

Leiderschapsontwikkeling: 3 tips voor HR-managers

Als HR-manager wil je uiteraard het beste uit je mensen halen. Ook als het op je managers aankomt. Want goede leiders helpen je organisatie groeien. Met de juiste...

12 september 2019 | TIAS School for Business and Society | 1 min lezen

Waarom duurzame organisaties steeds mensgerichter worden

De eigenschappen die van leiders in organisaties worden gevraagd, veranderen sneller dan ooit tevoren. Leiderschapsontwikkeling wordt daarmee bepalend voor de...

06 september 2019 | TIAS School for Business and Society | 1 min lezen

HR-manager: je bent aan zet!

De succesvolle organisatie van de 21e eeuw is een mensgerichte organisatie, waar medewerkers zich geïnspireerd voelen om het beste uit zichzelf te halen. Aan het...