TIAS School for Business and Society

Bij TIAS School for Business and Society doceren we vanuit de gedachte dat inzichten van vandaag niet de oplossingen van morgen zijn. Daarom leggen we, naast het overbrengen van kennis en vaardigheden, de nadruk vooral op het stimuleren van een kritische, nieuwsgierige benadering. Andere vragen stellen om te weten hoe het echt zit. Op zoek naar antwoorden met impact op organisaties, business en de samenleving. TIAS is de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven en heeft een breed portfolio aan deeltijd masters, MBA opleidingen, masterclasses en maatwerk oplossingen.
achieving goals
10 februari 2020 TIAS School for Business and Society 2 min lezen
Je hebt de opleiding gevonden die perfect aansluit bij jouw ambities en doelen. De volgende stap is om je werkgever te overtuigen om opleidingsbudget en tijd vrij te maken. Het is belangrijk om daarbij de voordelen voor de werkgever centraal te stellen. Leg daarom de focus in je argumentatie op de groei van de organisatie en jouw rol hierin. We hebben vier argumenten op een rij gezet die je...
08 januari 2020 TIAS School for Business and Society 3 min lezen
Vroeger was de wereld voorspelbaar. Bedrijven werkten met langetermijnplannen die ze op gezette tijden, waar nodig, aanpasten. Tegenwoordig moeten bedrijven voortdurend hun bestaansrecht tegen het licht houden om relevant te blijven. De wereld verandert. Continu. De cyclussen worden steeds korter. Dat roept volgens Camilla van den Boom, bedrijfskundige en bedenker van de strategiecode 3458, de...
performance
18 november 2019 TIAS School for Business and Society 3 min lezen
Topprestaties zijn niet zozeer het resultaat van talent, maar vooral van interesse, de juiste triggers én hard werken. Dat betoogt de Vlaamse bedrijfsstrateeg en veelgevraagd spreker Jeroen De Flander. Met andere woorden, groeien naar de top 5% op jouw vakgebied is haalbaar. Jeroen kwam tot deze conclusie op basis van een grondige analyse van 6 decennia wetenschappelijk onderzoek voor zijn...
social1
15 november 2019 TIAS School for Business and Society 2 min lezen
Veel mensen hebben ambities, maar niet iedereen haalt de top. Welke eigenschappen heb je nodig voor een topfunctie? Hoe kun je ze ontwikkelen? Wij keken naar verschillende onderzoeken gericht op succesvol leiderschap.
social2
08 november 2019 TIAS School for Business and Society 2 min lezen
Je bent ambitieus en werkt hard om te groeien naar een functie hogerop. Je ziet jezelf over een aantal jaar toetreden tot de managementlaag, maar je hebt nog geen ervaring als leidinggevende. Hoe word je een leider die echt impact kan maken op de organisatie? Een tip voor de toekomstige leider: blijf dicht bij jezelf!
Business-school
06 november 2019 TIAS School for Business and Society 1 min lezen
Je hebt een groep vrienden met wie je van alles onderneemt, je sport wekelijks, je geniet van een intensieve baan … en, je wilt meer. Je droom is zakelijk én maatschappelijk impact te hebben met een managementfunctie bij een grote corporate. Eigenlijk weet je al hoe je dit doel gaat realiseren. Je wil meer leiderschapsvaardigheden ontwikkelen en serieus in jezelf investeren met een Master in...
leiderschapsstijl
01 november 2019 TIAS School for Business and Society 1 min lezen
Groots denken hoort bij carrière maken. ‘Wat succesvolle leiders kenmerkt is dat ze zich blijven ontwikkelen’, stelt Eric Dooms, associate professor strategy aan TIAS School for Business and Society. ‘Dat vraagt dat je zelfonderzoek doet, en daarmee het vermogen om eerlijk naar jezelf te zijn. Om je organisatie in beweging te krijgen moet je dicht bij jezelf staan.’ Ambitie tonen, een netwerk...
leiderschap
25 oktober 2019 TIAS School for Business and Society 2 min lezen
Leiding geven is een vak dat om vaardigheden vraagt waarin je je kunt ontwikkelen, zoals effectief communiceren en de teamdynamiek aansturen. Maar welke stijl je uiteindelijk als leidinggevende gebruikt, kan sterk uiteenlopen en is onder meer afhankelijk van de aard van de organisatie, de marktomstandigheden en vooral jouw persoonlijke eigenschappen. Als leider moet je dicht bij jezelf...