TIAS School for Business and Society - Blog
achieving goals
10 februari 2020 TIAS School for Business and Society 2 min lezen
Je hebt de opleiding gevonden die perfect aansluit bij jouw ambities en doelen. De volgende stap is om je werkgever te overtuigen om opleidingsbudget en tijd vrij te maken. Het is belangrijk om daarbij de voordelen voor de werkgever centraal te stellen. Leg daarom de focus in je argumentatie op de groei van de organisatie en jouw rol hierin. We hebben vier argumenten op een rij gezet die je...
07 februari 2020 Michael Corbey 2 min lezen
De eigenschappen van big data worden doorgaans geduid met de 6 V’s: Variety, Volume, Velocity, Veracity, Value, Variability. Dit houdt in dat er veel meer data(bronnen) beschikbaar zijn (Variety) dan men denkt, en dat die databronnen meer data bevatten (Volume), sneller beschikbaar komen en sneller verwerkt kunnen worden (Velocity) en veel meer waarde bevatten (Value) dan gedacht. Maar, ook...
29 januari 2020 Boudewijn Soetens 3 min lezen
Meer handen aan het bed, meer leraren, meer asfalt, minder fossiele brandstoffen. Het leidt niet meer tot de gewenste oplossingen. De vraagstukken die nu spelen in onder meer de zorg, educatie, mobiliteit en het milieu zijn zo complex dat organisaties en bedrijven erop vastlopen. Oplossingen moeten rigoureus anders. Maar hoe? Design Thinking kan helpen met het bedenken van de creatieve...
21 januari 2020 TIAS School for Business and Society 3 min lezen
De afgelopen jaren nam het tempo waarin bedrijven moeten doorschakelen toe. Veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. En bedrijven kunnen niet achterblijven. Alleen dat is nu precies wat er gebeurt. En, ook al lukt het bedrijven om in deze versnellende VUCA wereld een strategie te definiëren, meestal gebeurt er daarna niets meer. ‘Wat als het ook anders kan?’, is de vraag die Camilla van...
08 januari 2020 TIAS School for Business and Society 3 min lezen
Vroeger was de wereld voorspelbaar. Bedrijven werkten met langetermijnplannen die ze op gezette tijden, waar nodig, aanpasten. Tegenwoordig moeten bedrijven voortdurend hun bestaansrecht tegen het licht houden om relevant te blijven. De wereld verandert. Continu. De cyclussen worden steeds korter. Dat roept volgens Camilla van den Boom, bedrijfskundige en bedenker van de strategiecode 3458, de...
08 januari 2020 TIAS School for Business and Society 3 min lezen
Hoe ga ik als manager mijn medewerkers stimuleren nog beter te presteren? Het gangbare HR-antwoord zou zijn: ‘Met talentmanagement natuurlijk.’ Maar daar denkt Vlaams bedrijfsstrateeg en veel gevraagd spreker Jeroen De Flander heel anders over. Topprestaties zijn volgens hem niet zozeer een kwestie van talent, maar vooral van interesse, de juiste triggers én hard werken.
performance
18 november 2019 TIAS School for Business and Society 3 min lezen
Topprestaties zijn niet zozeer het resultaat van talent, maar vooral van interesse, de juiste triggers én hard werken. Dat betoogt de Vlaamse bedrijfsstrateeg en veelgevraagd spreker Jeroen De Flander. Met andere woorden, groeien naar de top 5% op jouw vakgebied is haalbaar. Jeroen kwam tot deze conclusie op basis van een grondige analyse van 6 decennia wetenschappelijk onderzoek voor zijn...
social1
15 november 2019 TIAS School for Business and Society 2 min lezen
Veel mensen hebben ambities, maar niet iedereen haalt de top. Welke eigenschappen heb je nodig voor een topfunctie? Hoe kun je ze ontwikkelen? Wij keken naar verschillende onderzoeken gericht op succesvol leiderschap.